- 学部・研究科
Faculty/Graduate School - 社
- 時間割コード
Course Code - 50944
- 科目名
Course title
サブテーマ
Subtitle - 経営管理論２
- 授業形態/単位
Term/Credits - クラス
Class -
- 秋/2
- 担任者名
Instructor - 上野 恭裕
- 曜限
Day/Period - 木2
- 授業概要
Course Description
到達目標
Course Objectives -
授業種別 / Teaching Types
講義（対面型）
言語 / Language
日本語(Japanese)
授業概要 / Course Description
今日の経営者や管理者が考えなければならない問題は，工場現場・作業現場での能率向上だけではない。どうすれば組織の成果が上がるのかを考えるために，環境の変化とそれに対する対応，それに伴う組織構造の在り方なども検討しなければならない。具体的には企業全体の方向性にかかわる全社戦略の問題と，それぞれの事業レベルにおける競争にかかわる事業戦略（競争戦略）の問題である。この授業では企業全体の大きな方針である全社戦略の問題と組織構造の問題を中心に，事例やデータを使い説明していく。
到達目標 / Course Objectives
①知識・技能の観点
全社戦略の中心的課題である多角化戦略とそれを実行する組織構造の在り方に関する理論を理解することを目指す。
②思考力・判断力・表現力等の能力の観点
現代の社会現象を経営戦略の観点から理解し、組織において目標を達成するための適切なマネジメントの技法を身につけ，それらが応用できるようになる。
③主体的な態度の観点
毎回の授業に出席し，自分の頭で論理的，戦略論的に考えることができる能力を身につける。授業手法 / Teaching Methods
・教員による資料等を用いた説明や課題等へのフィードバック
- 授業計画
Course Content -
授業計画 / Course Content
１． イントロダクション
２． 近代産業社会の形成
３． 日本企業の現状と課題
４． 経営戦略とは何か
５． 業界構造の分析
６． ポーターの基本戦略
７． 事業システム戦略
８． 経営資源論
９． 多角化戦略の理論
１０． 多角化戦略と事業集中
１１． 組織構造に関する理論
１２． 多角化戦略と組織構造
１３． 多角化戦略と経営成果
１４． 本社組織の役割
１５． まとめ授業時間外学習 / Expected work outside of class
授業資料，教科書，ノートを読み返し，授業内容の理解に努めるとともに，ニュースなどを見て企業経営に関心を持つように努める。
- 成績評価の方法・基準・評価
Grading Policies /
Evaluation Criteria -
方法 / Grading Policies
定期試験（筆記試験）の成績と平常成績で総合評価する。
定期試験(70％)、毎回の確認小テスト(30％)基準・評価 / Evaluation Criteria・Assessment Policy
①知識・技能の観点
基本的な概念，理論を理解していることを評価します。
②思考力・判断力・表現力等の能力の観点
理論を用いて現実社会を理解できる力を評価します。
③主体的な態度の観点
毎回の授業に積極的に参加し、自分の頭で論理的，戦略論的に考えることができるているかを評価します。
- 教科書
Textbooks 上野恭裕 『戦略本社のマネジメント―多角化戦略と組織構造の再検討―』 白桃書房 9784561265481
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参考書
References 上野恭裕・馬場大治編著 『ベーシックプラス経営管理論』 中央経済社 9784502190612
- フィードバックの方法
Feedback Method
- 担任者への問合せ方法
Instructor Contact オフィスアワー（木曜日、12時20分～12時50分）
- 備考
Other Comments （１）担当者への問い合わせ方法
関大LMSのメッセージ機能を利用してください。
（２）授業形態
対面授業の予定です。
小テストの代わりに関大LMSでレポート提出を課すことがあります。