2025 年度の講義概要のデータベースを検索します。カリキュラムツリーへのリンク
学部・研究科
Faculty/Graduate School
時間割コード
Course Code
40713
科目名
Course title
サブテーマ
Subtitle
演習
授業形態/単位
Term/Credits
クラス
Class
/2
担任者名
Instructor
沈 政郁
曜限
Day/Period
木2
授業概要
Course Description
到達目標
Course Objectives

授業種別 / Teaching Types

演習(対面型)

言語 / Language

日本語(Japanese)

授業概要 / Course Description

今後の世界を表す言葉として、VUCA  (Volatility,  Uncertainty,  Complexity,  Ambiguity)  や100年時代などを挙げることができ、どのように生きるべきか悩む人が多いと思います。本演習ではこの種の悩みに対する一つの答えとして”Polymath”の基礎作りをします。
Polymathを簡単に定義すると、4-5の分野の専門家になるとなります。Polymathの基礎として多様な分野の知に触れ脳力をほぐすことを目指します。さあ、広大な知の冒険への第一歩を踏み出してみましょう~

学位授与方針との関係 / Related Diploma Policy

(商学部)
1.知識・技能
  ③専修に関わる専門知識の修得。
2.思考力・判断力・表現力等の能力
  ①ビジネス・経済・社会に対する広い視野と鋭い洞察力をも つ。
  ②企業倫理と社会的責任を深く認識し、品格をそなえたリーダーシップと「考動力」を発揮できる。
3.主体的な態度
  自ら諸問題を発見し、主体的かつ柔軟に取り組むことができる。

到達目標 / Course Objectives

①知識・技能の観点
 2週間に1冊の本を読める読解力を身につけます。
②思考力・判断力・表現力等の能力の観点
 読む、聞く、話す、書くの総合として、高いメタ認知力を身につけます。
③主体的な態度の観点
 グループワークを通して正しいLeadershipとFollowershipを身につけます。

授業手法 / Teaching Methods

・学生同士の意見交換(グループ・ペアワーク、ディスカッション、ディベート等含む)
・プレゼンテーション(スピーチ、模擬授業等含む)

授業計画
Course Content

授業計画 / Course Content

第01回  授業の進め方  (ガイダンス) 
第02回  今後の世界と本当の学びとは?
第03回  AI  vs.  教科書が読めない子どもたち  (Meta認知力)
第04回  Reading  /  Listening
第05回  Presentation  /  Writing
第06回  Future  Self  1
第07回  Future  Self  2
第08回  学びの振り返り
第09回  レジリエンス
第10回  Group  Workの準備  1
第11回  Group  Workの準備  2
第12回  Group  発表  1  (Give  and  Take)
第13回  Group  発表  2  (Life  Shift) 
第14回  Group  発表  3  (Factfullness)
第15回  Group  発表  4  (Leadership)

授業時間外学習 / Expected work outside of class

授業中の指示に従い、事前・事後の学習に取り組むこと。

成績評価の方法・基準・評価
Grading Policies /
Evaluation Criteria

方法 / Grading Policies

定期試験を行わず、平常試験(小テスト・レポート等)で総合評価する。
Group  Workがあるので、Group  Workに積極的に参加したかどうかが評価の対象となる。
授業への積極的な参加度  (40%),  個人課題  (30%),  グループ発表  (30%)  がその目安となる。

基準・評価 / Evaluation Criteria・Assessment Policy

①知識・技能の観点
 2週間に1冊の本を読める読解力が身につけたか。
②思考力・判断力・表現力等の能力の観点
 学んだ知識をGroup  Workで総合的にアウトプットできたか。
学んだ知識をレポートで総合的にアウトプットできたか。
③主体的な態度の観点
 Group  Workの中で積極的に討論や発表に参加したか。

教科書
Textbooks

参考書
References

新井紀子  AI  vs.  教科書が読めない子どもたち  東洋経済新報社  ISBN-10:  ‎4492762396  ISBN-13:  ‎978-4492762394
アダム  グラント  (著),  楠木  建  (監訳)  GIVE  &  TAKE「与える人」こそ成功する時代  三笠書房  ISBN-10:  ‎4837957463  ISBN-13:  ‎978-4837957461
リンダ  グラットン  (著),  アンドリュー  スコット  (著),  池村  千秋  (翻訳)  LIFE  SHIFT  (ライフ・シフト)  東洋経済新報社  ISBN-10:  ‎4492533877  ISBN-13:  ‎978-4492533871
ハンス・ロスリング  (著),  オーラ・ロスリング  (著),  アンナ・ロスリング・ロンランド  (著),  上杉  周作  (翻訳)  FACTFULNESS  (ファクトフルネス)  10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣  日経BP  ISBN-10:  ‎4822289605  ISBN-13:  ‎978-4822289607
スティーヴン・マーフィ重松  (著)  スタンフォード式  最高のリーダーシップ  サンマーク出版  ISBN-10:  ‎  4763136887  ISBN-13:  ‎  978-4763136886

フィードバックの方法
Feedback Method

授業の中でフィードバックをおこなう。
レポートに対しては1-2週間以内にフィードバックをおこなう。

担任者への問合せ方法
Instructor Contact

講義の最後の15分  ~  20分をOpen  Discussion時間とします。
質問の時間として活用して下さい。
講義時間外は、関大LMSのメッセージ機能を利用して連絡をして下さい。

備考
Other Comments

担任者から授業に関する諸連絡がある場合、関大LMSのメッセージ機能を用いて受講者に連絡する。