2026 年度の講義概要のデータベースを検索します。カリキュラムツリーへのリンク
学部・研究科
Faculty/Graduate School
時間割コード
Course Code
40717
科目名
Course title
サブテーマ
Subtitle
経営組織論
授業形態/単位
Term/Credits
クラス
Class
/2
担任者名
Instructor
原 拓志
曜限
Day/Period
火2
授業概要
Course Description
到達目標
Course Objectives

授業種別 / Teaching Types

講義(対面型)

言語 / Language

日本語(Japanese)

授業概要 / Course Description

経営組織論の主要な概念や理論を学修する。組織構造や管理プロセス、組織文化、組織間関係など経営組織論のマクロ的側面とモチベーションや集団力学、リーダーシップ、コンフリクトとパワーなど経営組織論のミクロ的側面について理解する。

到達目標 / Course Objectives

①知識・技能の観点
経営組織論の主要な知識や理論の概要を身につける。
②思考力・判断力・表現力等の能力の観点
現実の経営組織の問題を経営組織論と関連させて考察できる。
③主体的な態度の観点
現実の経営組織の問題に対して自らの分析に基づいて意見を述べることができる。

授業手法 / Teaching Methods

・教員による資料等を用いた説明や課題等へのフィードバック
・学生による学習のふりかえり

授業計画
Course Content

授業計画 / Course Content

第1回  イントロダクション
第2回  組織の基礎理論
第3回  組織構造
第4回  組織の環境適応
第5回  管理プロセス
第6回  組織と技術、物的構造
第7回  組織文化
第8回  知識創造と組織学習
第9回  組織間関係と組織のネットワーク
第10回  モチベーション
第11回  集団力学
第12回  リーダーシップ
第13回  組織の意思決定
第14回  コンフリクトとパワー

オンデマンド配信授業回 イノベーションと組織(授業動画60分+学習課題30分)

授業時間外学習 / Expected work outside of class

授業で取り扱った範囲や指示があった範囲について教科書等で復習すること。毎回LMSで提示する小テストを必ず受けて理解度を自らチェックすること。

成績評価の方法・基準・評価
Grading Policies /
Evaluation Criteria

方法 / Grading Policies

定期試験(筆記試験)の成績と平常成績で総合評価する。
定期試験(70%)、小テスト(LMS)(30%)

基準・評価 / Evaluation Criteria・Assessment Policy

①知識・技能の観点
経営組織論の主要知識や理論の概要を身につけたかを評価する。
②思考力・判断力・表現力等の能力の観点
現実の経営組織の問題を経営組織論と関連させて考察できたかを評価する。
③主体的な態度の観点
現実の経営組織の問題に対して自らの分析に基づいて意見を述べることができたかを評価する。

教科書
Textbooks

安藤史江・稲水伸行・西脇暢子・山岡徹  ベーシックプラス経営組織  中央経済社  9784502326615

参考書
References

上林憲雄・庭本佳子  経営組織入門  文眞堂  9784830950698

その他の参考文献は授業中に示します。

フィードバックの方法
Feedback Method

小テストの自習機能を使って一次的なフィードバックを行う。さらなるフィードバックは必要や要請に応じて、随時LMSを使って行う。

担任者への問合せ方法
Instructor Contact

LMSメッセージ等で随時対応する


備考
Other Comments

【オンデマンド配信授業回について】
➀ 配信元:関大LMS
➁ 配信時間/期限:第8回授業終了後から1月末日
➂ 質問対応:質問は対面授業時または関大LMSメッセージで受け付けます。