秋/2

授業計画 / Course Content

第1回  本講義の概要とオリエンテーション，経営戦略の理論
第2回  ポジショニング・アプローチ（収益の源泉を外部環境に求める静態的視点）
第3回  3つの一般戦略（コストリーダーシップ，差別化，集中）
第4回  資源アプローチ（収益の源泉を企業内部に求める静態的視点）
第5回  ゲームアプローチ（収益の源泉を外部環境に求める動態的視点）
第6回  学習アプローチ（収益の源泉を企業内部に求める動態的視点）
第7回  全社戦略（事業多角化の視点）
第8回  トヨタのグローバル戦略とローカル戦略（なぜ地域にフォーカスするのか）
第9回  【中間レポート試験】黎明期トヨタとその創業者
第10回  中核企業の視点
第11回  部品企業の視点
第12回  支援機関の視点
第13回  東日本大震災と東北地方の自動車産業
第14回  東北地方におけるトヨタのローカル戦略分析
第15回  講義総括と論点の整理

授業時間外学習 / Expected work outside of class

1講義あたり，予習90分と復習90分を基本とする。予習にはテキスト各章の要約（A4・1枚程度）作成が望ましい。関心のある点，疑問に感じた点を教室で質問して欲しい。復習は、教科書末尾の索引も参照しながら各章で出てきた専門用語の習得を中心に進めること。

方法 / Grading Policies

定期試験を行わず、到達度の確認(筆記による学力確認)と平常成績で総合評価する。
2回の筆記試験の合計で評価する。
到達度確認試験90%，中間レポート試験10%
履修者数が多数になった場合には、成績評価方法を「定期試験（16週目）」に変更することがあります。
成績評価方法が変更になった場合は、インフォメーションシステム等で連絡します。

基準・評価 / Evaluation Criteria・Assessment Policy

①知識・技能の観点
・専門用語，理論の理解度を評価する

②思考力・判断力・表現力等の能力の観点
・実社会の経済活動を学びの成果を活用することで適切に分析できるかどうかを評価する

③主体的な態度の観点
・授業内外で関心をもった点，疑問に感じた点を自ら解明しようとしたかどうかを評価する

佐伯靖雄編　　東北地方の自動車産業：震災から十年，経済復興の要として　　晃洋書房　　978-4771035683

指定教科書は講義後半から使用するので，できるだけ早めに入手しておくこと。講義前半はレジュメを配布する。

青島矢一・加藤俊彦　　競争戦略論（第2版）　　東洋経済新報社　　978-4492522035