2025 年度の講義概要のデータベースを検索します。カリキュラムツリーへのリンク
学部・研究科
Faculty/Graduate School
時間割コード
Course Code
40484
科目名
Course title
サブテーマ
Subtitle
中級ビジネス英語A
授業形態/単位
Term/Credits
クラス
Class
/2
5
担任者名
Instructor
濱崎 佳子
曜限
Day/Period
水2
授業概要
Course Description
到達目標
Course Objectives

授業種別 / Teaching Types

講義(対面型)

言語 / Language

日本語(Japanese)

授業概要 / Course Description

ビジネス英語入門から特にReadingに重心を置き、更なる英語力の向上を目指します。グローバルリーダーになるためには、どのような条件が必要なのでしょうか。日本の代表的な企業における実際の15のビジネスケースを学び、国際社会で活躍を目指すロールモデルを知りましょう。学習を通して、リーダーシップとは何か、それをどのように身につけ、いかに発揮すべきかを学んでいきましょう。

学位授与方針との関係 / Related Diploma Policy

(商学部)
1.知識・技能
  ①教養科目、ビジネス英語や会計の基礎知識の修得。
2.思考力・判断力・表現力等の能力
  ①ビジネス・経済・社会に対する広い視野と鋭い洞察力をも つ。
  ②企業倫理と社会的責任を深く認識し、品格をそなえたリーダーシップと「考動力」を発揮できる。

到達目標 / Course Objectives

持続可能な開発目標に沿った国際ビジネスの諸問題を理解する。
与えられたテーマについて独自の意見を発表することができる。
相手の立場に立ち、説得するための英文エッセイを書くことができる。

授業手法 / Teaching Methods

・教員による資料等を用いた説明や課題等へのフィードバック
・学生による学習のふりかえり
・学生同士の意見交換(グループ・ペアワーク、ディスカッション、ディベート等含む)
・LMSを通した課題の提出

授業計画
Course Content

授業計画 / Course Content

第1回  オリエンテーション 
第2回  Chapter  1  株式会社資生堂
第3回  Chapter  2  森永製菓株式会社
第4回  Chapter  3  株式会社良品計画
第5回  Chapter  4  花王株式会社
第6回  Review  1  Chapter  5  ザ コカ・コーラカンパニー
第7回  Chapter  6  株式会社東芝
第8回  Chapter  7  本田技研工業株式会社
第9回  Chapter  8  株式会社八ちゃん堂
第10回  Review  Unit  2  Chapter  9 株式会社帝国ホテル
第11回  Chapter  10  トヨタ自動車株式会社レクサスブランドマネジメント部
第12回  Chapter  11株式会社  田代合金所
第13回  Review  Unit  3  Chapter12  ヤマハ発動機株式会社
第14回  Chapter  13  Twitter  Japan株式会社
第15回  Review  Unit  4  Chapter  15  住友商事株式会社

授業時間外学習 / Expected work outside of class

予習・復習。
課題の作成。
上記の表は進度の目安であり、クラスの状況から調整する場合がある。

成績評価の方法・基準・評価
Grading Policies /
Evaluation Criteria

方法 / Grading Policies

定期試験を行わず、平常試験(小テスト・レポート等)で総合評価する。
発表,  提出物(70%),  小テスト(30%)

基準・評価 / Evaluation Criteria・Assessment Policy

テキストは必携である。
テキストの内容を十分理解しているか。グループやクラスに対して、意見の表明を明確にしているか。
3分の2以上の課題を期限内に提出しているか。

教科書
Textbooks

Yasuo  Nakatani    Ryan  Smithers  Global  Business  Case  Studies  成美堂  978-4-7919-7266-1
プリント教材を使用する。  

参考書
References

南出康世  ジーニアス英和辞典 第6版  大修館書店  978-4-46904-1873

フィードバックの方法
Feedback Method

解説と総評で行う。

担任者への問合せ方法
Instructor Contact

担当者への連絡はLMSのメッセージ機能を通して行ってください。

備考
Other Comments

進度については、履修生の状況を鑑み、相談の上調整する場合がある。